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DAS ANGEBOT FÜR IHRE TRANSFORMATION

Gerade wenn wir versuchen, Transformation auf der “Meta-Ebene” (der Vogelperspektive) zu analysieren und verstehen, müssen wir doch begreifen, dass wir über Menschen sowie ihre Rolle in sozialen Beziehungen, der Gesellschaft, der Wirtschaft und schließlich auch über ihre subjektive Beziehung zu „Natur“ sprechen. Dementsprechend denke ich, dass es besonders wichtig ist, den individuellen, psychologischen Wandelprozess (innerhalb des gesamtgesellschaftlichen Wandels) zu verstehen.

"Hilfe, wir sollen schon wieder alles anders machen!" Die meisten Menschen mögen keine Veränderungen. Deshalb müssen Sie mit Abwehrreaktionen bei Ihren Beschäftigten rechnen.

Wer die typischen Phasen eines Transformationsprozesses kennt, kann seine Mitarbeiter jedoch besser beim mentalen Bewältigen neuer Herausforderungen unterstützen. Dadurch steigt auch das eigene Selbstbewusstsein als Führungskraft.

Mit meiner Unterstützung wird speziell die Kommunikation und die Befähigung zu den neuen Arbeitsweisen auf diese Phasen abgestimmt und somit effektiv für alle Zielgruppen umgesetzt. Das hält Produktivitätsverluste so gering wie möglich. Die Kommunikation ist der entscheidende Faktor, an dem nahezu 88 % aller Transformations-Projekte scheitern.

Mein Engagement ist ganzheitlich: Um den Gesamterfolg zu sichern, biete ich neben dem Consulting zur digitalen Transformation oder zum Kulturwandel auch die Möglichkeit, Inspiration und Motivation durch Vorträge zu entfachen. Ein weiterer Pluspunkt ist meine Erfahrung in der psychologischen Beratung für Teams, Führungskräfte oder Beschäftigte in Entwicklungs- oder Konfliktsituationen, bei Widerständen oder der Stärkenfindung. 

Jede Transformation ist anders! Wir erarbeiten gemeinsam eine Strategie für Ihren Wandel, die ich anschließend im Unternehmen mit allen Beteiligten umsetze. Womit kann ich Sie unterstützen? Hier geht es zum jeweiligen Angebot:



 


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