Are you ready
for change?

Eine Organisation zu verändern ist relativ einfach – zumindest in der Theorie.

Neue Ziele, Strukturen, Arbeitsabläufe und Werte sind schnell definiert und in beeindruckenden Präsentationen dargestellt. Doch dann treffen sie auf Menschen mit ihren Erfahrungen, eingespielten Strukturen, Arbeitsabläufen und Werten. Laut Studien sagen 92% aller CEOs, dass Veränderungsprozesse notwendig sind. Jedoch scheitern die meisten Veränderungsprozesse, weil sie zu rational und zu technisch aufgesetzt sind. Die menschliche Seite der Veränderung wird schlichtweg nicht beachtet - die Menschen und die Kultur werden vergessen! Die Transformation hört mit der Einführung neuer Tools nicht auf. Auf Technik folgt Organisation: Die zweite Phase der Digitalisierung steht an. Interne Arbeitsablaufe zu flexibilisieren und zu optimieren. Das erfordert tiefgreifende organisationale und kulturelle Veränderung. Schauen wir gemeinsam auf die menschliche digitale Transformation als interaktiven Prozess, der neben dem finanziellen, den menschlichen Invest von Anfang an mit einbezieht!

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BUSINESS & PEOPLE TRANSFORMATION

Karoline, die Unternehmensberaterin
Als Kommunikationsexpertin für Veränderung begleitet sie seit über 20 Jahren weltweit Projekte mit interdisziplinären Teams in verschiedenen Branchen.

Kernkompetenzen:

Im Kern des Business-Transformation-Beratung stehen Agility- und Change Management Services. Der Ansatz dabei ist es, alle Menschen in der Organisation zu aktivieren und veränderungsfähig zu machen. Beteiligte werden zu Mitwirkenden und Potentiale evtl. neu eingesetzt. Die Beratungsleistungen rund um Strategieentwicklung bringen die Unternehmensziele in die Organisation. Intelligente Kommunikations- und Dialogformate schaffen das Verständnis und die Motivation für die notwendigen Maßnahmen. Die aktuell größte unternehmerische Herausforderung für die meisten Unternehmen ist die Digitalisierung. Mit Hyper Care als Grundlage für alle Aufgaben steht der Mensch für Karoline im Mittelpunkt. Notwendige kulturelle und organisatorische Voraussetzungen und Kompetenzen für die digitalen Arbeitsweisen werden mit einbezogen.

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Impulsvorträge

Weitere Videos finden Sie auf meinem YouTube-Kanal

Mein Engagement für die Beteiligten im Transformationsprozess ist durch Wertschätzung und durch Zuhören geprägt. „Sehen“ Sie Ihre Mitarbeiter*innen und nutzen Sie vorhandene Potentiale, Persönlichkeit und Leidenschaft für den gemeinsamen Unternehmenserfolg! Die Keynote ist bestens geeignet, Beschäftigte oder Teams zu mobilisieren, sich aktiv für den Wandel zu entscheiden, mitzuwirken und Ideen einzubringen. Unterstützt mit passenden agilen Interventionen und Moderation begleite ich Ihr Team-Event. Effektiv und „unbezahlbar“ als Auftakt zu Ihre beginnende Transformations-Initiative!

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Karoline, die Coachin

„Sie sind einzigartig, doch wer kennt Ihre Geschichte?“

Im Rahmen eines Kulturwandels oder einer Transformation ergeben sich immer wieder Konflikte oder Widerstände, die mit besonderer Aufmerksamkeit betrachtet werden müssen. Die betroffenen Menschen werden individuell von mir angesprochen, denn, in jedem Konflikt liegt eine Chance! Transformationsprozesse sind erforscht. Lernen Sie sich und Ihre MitarbeiterInnen unter dem Aspekt der Persönlichkeitsentwicklung (nach Jane Loevinger) kennen. Sie werden verstehen, warum es so wichtig ist, die „Geschichte“ eines Menschen zu kennen...

Sie interessieren sich für ein Einzel-Coaching? Sie sind richtig, wenn Sie eine neue Sicht auf Probleme erhalten möchten, etwas in Ihrem Leben verändern wollen. Ich höre zu, öffne Ihren "Denk-Raum", zeige Perspektiven, rege Reflexion an und gebe Feedback. Im Mittelpunkt steht das, was Sie denken, nicht denken und vielleicht (noch) nicht wagen zu denken. Also Ihr "Mindset"!

Im Team Coaching arbeiten alle Teilnehmer*innen an vorhandenen Dysfunktionen. In welchem Umfang treten sie auf und wie schafft das Team es zusammenzufinden und damit effektiv und effizient am Unternehmenserfolg zu arbeiten? Wir arbeiten gemeinsam in sehr persönlichen und individuellen Beratungsgesprächen oder in kleinen Gruppen.

Das 1:1 Coaching erfolgt intuitiv mit psychologischen Fragetechniken und Methoden, die nicht festgeschrieben sind. D. h. ich entscheide intuitiv, was Sie weiterbringen kann. Die Transparenz meiner Arbeitsweise ermöglicht es Ihnen, stets frei über die nächsten Schritte zu entscheiden und Entwicklungen jederzeit zu vertiefen. Ich versichere Ihnen Vertraulichkeit und Klarheit!

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