„
Schaffen wir gemeinsam eine Arbeitsatmosphäre, die Mitarbeitende zu einer außergewöhnlichen Wertschöpfung für ihre Organisation inspiriert, diese Mitarbeitenden langfristig emotional bindet und durch die positive Strahlkraft des Unternehmens neue Potenzialträger für die Organisation anlockt!
“
swipe aside
swipe down
Neue Ziele, Strukturen, Arbeitsabläufe und Werte sind schnell definiert und in beeindruckenden Präsentationen dargestellt. Doch dann treffen sie auf Menschen mit ihren Erfahrungen, eingespielten Strukturen, Arbeitsabläufen und Werten. Laut Studien sagen 92% aller CEOs, dass Veränderungsprozesse notwendig sind. Jedoch scheitern die meisten Veränderungsprozesse, weil sie zu rational und zu technisch aufgesetzt sind. Die menschliche Seite der Veränderung wird schlichtweg nicht beachtet - die Menschen und die Kultur werden vergessen! Die Transformation hört mit der Einführung neuer Tools nicht auf. Auf Technik folgt Organisation: Die zweite Phase der Digitalisierung steht an. Interne Arbeitsablaufe zu flexibilisieren und zu optimieren. Das erfordert tiefgreifende organisationale und kulturelle Veränderung. Schauen wir gemeinsam auf die menschliche digitale Transformation als interaktiven Prozess, der neben dem finanziellen, den menschlichen Invest von Anfang an mit einbezieht!
Im Kern des Business-Transformation-Beratung stehen Agility- und Change Management Services. Der Ansatz dabei ist es, alle Menschen in der Organisation zu aktivieren und veränderungsfähig zu machen. Beteiligte werden zu Mitwirkenden und Potentiale evtl. neu eingesetzt. Die Beratungsleistungen rund um Strategieentwicklung bringen die Unternehmensziele in die Organisation. Intelligente Kommunikations- und Dialogformate schaffen das Verständnis und die Motivation für die notwendigen Maßnahmen. Die aktuell größte unternehmerische Herausforderung für die meisten Unternehmen ist die Digitalisierung. Mit Hyper Care als Grundlage für alle Aufgaben steht der Mensch für Karoline im Mittelpunkt. Notwendige kulturelle und organisatorische Voraussetzungen und Kompetenzen für die digitalen Arbeitsweisen werden mit einbezogen.
Mein Engagement für die Beteiligten im Transformationsprozess ist durch Wertschätzung und durch Zuhören geprägt. „Sehen“ Sie Ihre Mitarbeiter*innen und nutzen Sie vorhandene Potentiale, Persönlichkeit und Leidenschaft für den gemeinsamen Unternehmenserfolg! Speaking eignet sich exzellent, Beschäftigte oder Teams zu mobilisieren, sich aktiv für den Wandel zu entscheiden, mitzuwirken und Ideen einzubringen. Unterstützt mit passenden agilen Interventionen und Moderation begleite ich Ihr Team-Event. Effektiv und „unbezahlbar“ als Auftakt zu Ihre beginnende Transformations-Initiative!
Im Rahmen eines Kulturwandels oder einer Transformation ergeben sich immer wieder Konflikte oder Widerstände, die mit besonderer Aufmerksamkeit betrachtet werden müssen. Die betroffenen Menschen werden individuell von mir angesprochen, denn, in jedem Konflikt liegt eine Chance! Transformationsprozesse sind erforscht. Lernen Sie sich und Ihre MitarbeiterInnen unter dem Aspekt der Persönlichkeitsentwicklung (nach Jane Loevinger) kennen. Sie werden verstehen, warum es so wichtig ist, die „Geschichte“ eines Menschen zu kennen...
Sie interessieren sich für ein Business Coaching? Sie sind richtig, wenn Sie eine neue Sicht auf Probleme erhalten möchten, etwas in Ihrer Organisation verändern wollen. Ich höre zu, öffne Ihren "Denk-Raum", zeige Perspektiven, rege Reflexion an und gebe Feedback. Im Mittelpunkt steht das, was Sie denken, nicht denken und vielleicht (noch) nicht wagen zu denken. Also Ihr "Mindset"!
Im Team Coaching arbeiten alle Teilnehmer*innen an vorhandenen Dysfunktionen. In welchem Umfang treten sie auf und wie schafft das Team es zusammenzufinden und damit effektiv und effizient am Unternehmenserfolg zu arbeiten? Wir arbeiten gemeinsam in sehr persönlichen und individuellen Beratungsgesprächen oder in kleinen Gruppen.
Das 1:1 Coaching erfolgt intuitiv mit psychologischen Fragetechniken und Methoden, die nicht festgeschrieben sind. D. h. ich entscheide intuitiv, was Sie weiterbringen kann. Die Transparenz meiner Arbeitsweise ermöglicht es Ihnen, stets frei über die nächsten Schritte zu entscheiden und Entwicklungen jederzeit zu vertiefen. Ich versichere Ihnen Vertraulichkeit und Klarheit!
Eine wunderbare Möglichkeit, junge Menschen bei Ihrer Meinungsbildung zu unterstützen. Als
Lesepate unterstütze ich das Carl-Severing-Berufskolleg für Metall- und Elektrotechnik der
Stadt Bielefeld mit dem Neue Westfälischen e-paper!
Link zur Website
Starten wir mit einer Definition für „Kollaboration“, bevor wir danach einen Schritt weiter
gehen und zur digitalisierten Form, also der Virtuellen bzw. E-Kollaboration kommen.
weiterlesen
Beim WasHeldenTun Podcast spricht Daniel Hoffman mit Menschen, die es geschafft haben sich zu
verändern und sich eine weitestgehend unabhängige Welt aufgebaut haben oder gerade dabei
sind. Es geht um neue Arbeitsmodelle, selbstbestimmtes Handeln und Mut. #change #newwork
#digitalmove #allin
Link zur Website
| BUSINESS & PEOPLE TRANSFORMATION
Quelle: Bewertungsportal Proven Expert
Bisher war ich sehr skeptisch, ob ein Coaching für mich das Richtige ist. Über einen Kollegen wurde mir Karoline Kepper empfohlen. Die Kontaktaufnahme war herzlich, ich habe sofort Vertrauen gefasst. In mehreren Sitzungen habe ich meine berufliche Situation, die sehr konfliktbehaftet war, lösen können. Sie hat mir klasse Tipps gegeben, wie ich mein Verhalten verändern kann, ohne mich zu verstellen. Es war eine tolle Erfahrung - Jederzeit wieder! (13.01.23, Anonym)
Endlich ein Coaching das mich weitergebracht hat. Ich gehe mit Zuversicht meinen neuen Weg und kann alte Verhaltensmuster hinter mir lassen. Karoline Kepper ermöglichte mir eine neue Sichtweise auf meine Lebenssituation. Mit vielen neuen Erkenntnissen, auch über mich selbst, werde ich meine gesteckten Ziele erreichen. Ich bin begeistert von ihrer emphatischen und kompetenten Arbeitsweise. Wenige Termine haben mir effektiv geholfen. (16.01.23, Anonym)
Im Laufe seiner Tätigkeiten schliesst man Bekannschaft mit diversen Trainern und Coaches. Bei Frau Kepper hatte ich von Anfang an das Gefühl, dass es Ihr tatsächlich um den Menschen, also um mich geht. Die Fragestellungen und Ananlysen sind sehr gut durchdacht und ungewöhnlich. Danke für dieses tolle Coaching. Weiter so - Beste Grüße Petra Morgenstern
Karoline Kepper hat mich sehr schnell an den Punkt hingeführt, wo ich noch handlungsbedarf habe und mich durch zielführende Fragen auf den richtigen Lösungsweg hingeführt. TOP Beratung, jederzeit wieder :-)
Ich bin begeistert, inspirierend, klar, sachlich, Quelle der Motivation um über sich selbst und eigenes Verhalten nach zu denken. Prima. Danke schön!!!!
Sehr kompetente Beratung - viel gutes Know-how!
Vielen Dank Frau Kepper, ich habe meine gemeinsam erarbeiteten neuen Ziele und beruflichen Veränderungen mit Ihrer Hilfe verinnerlicht und fühle mich auf einem sehr guten Weg in einen neuen erfolgreichen Lebensabschnitt. Ich hoffe, jeder der sich in einer "Lebenssackgasse" befindet, findet jemanden wie Sie, der sich mit vollem Engagement und viel Lebenserfahrung auf die Lebenssituation des anderen einlässt und das volle Potential rausholt für einen Leben wie es gewünscht ist. - Vielen Lieben Dank -
I was particularly impressed by the lightness with which she conducted the confrontation and the way in which she led me to conclusions. She made me reflect on issues I had never considered before and helped me to see my whole and not just a part of myself. I would recommend her because she has an up-to-date training and at the same time a long experience of working at an high level behind her. She is serious and reliable, has a very human approach and considers the individual as a whole, not just for his or her specific skills.
Frau Kepper steht für eine Sache: Wissen, wo das „X“ ist. Was ist damit gemeint? Bei unserem Coaching Projekt und Seminar „Powershooting®“ stand Frau Kepper uns mit ihrer Passion und ganzen Profession zur Seite. Ihre ruhige Art, auch im Chaos neuer Entwicklungen den vollen Überblick zu behalten, strategisch alle notwendigen Schritte zu kennen, diese punktgenau anzuleiten und durchzuführen, waren für uns eine große Unterstützung in unserer Projekt- und Umsetzungsphase. Frau Kepper hat maßgeblich zum Erfolg unseres Projektes beigetragen und ist für ein Unternehmen in einer Entwicklungs- oder Change Phase der optimale Partner, um in kurzer Zeit diesen wichtigen Prozess zum Erfolg zu führen.“